Путь лидера. Отдайся переменам!

путь лидера, путь истинного лидера

 

Ни для кого не секрет, что перемены являются движущей силой в современном мире. Однако основное большинство из нас подвержено привычкам и негативно реагирует на любые перемены. Кто-то изо дня в день стоит за станком, кто-то, как в бастионе, заперся в офисе: ежедневные, привычные действия и дела. Если появляются новые задачи, то решить пытаются, прежде всего, старыми, проверенными способами. Всем хочется изменений, положительных перемен, но при этом ничего не меняя. Не только исполнители, но и руководители, с любыми переменами чаще всего начинают бороться либо просто бегут от них. Но на большие и серьезные результаты в этом случае надеяться тоже не стоит.

«Существенные проблемы нельзя решить на уровне мышления, на котором находились, когда создавали эти проблемы» — эти слова принадлежат Энштейну.

Поэтому путь лидера — это приспособиться к переменам так, чтобы можно было использовать их с пользой. Мудрость Востока и мастеров дзэн учит побеждать уступая : «Вместо того, чтобы идти против перемен, следует идти вместе с ними». Нельзя жестко следовать традициям и устаревшим представлениям  в условиях современной экономики. Необходимо гибко и очень быстро реагировать на все изменения. Это искусство, которым в совершенстве владеют истинные лидеры.

В книге «Уроки лидерства от монаха, который продал свой феррари» Робин Шарм пишет, что настоящему лидеру должна быть свойственна текучесть воды, которая без сопротивления всегда движется по ходу течения, но при этом является одной из могучих стихий на нашей планете. Изучая свойства воды, необходимо научиться движению  в потоке бизнеса.  Приветствуйте изменения как друга, а не как неприятеля.

Лидерские качества при этом проявляются не просто в умении адаптироваться к переменам. Прежде всего, необходимо справиться с неуверенностью, тревожностью, которые вызывают эти перемены. А затем уже можно двигаться к поставленной цели, уверенно справляясь с неудачами и ошибками, которых не избежать, осваивая новое и неизведанное ранее.

Страх перед изменениями заложен в человеке на генном уровне. Механизм, известный под названием гомеостаз, позволял выжить нашим предкам в постоянно изменяющемся мире. Этот же внутренний механизм запускается  и тогда, когда мы сталкиваемся с переменами. Но стремление к стабильности и безопасности приводит гомеостаз в действие даже в ситуации благоприятных изменений. Для него не существует различий между переменами негативными и позитивными. Сопротивление возникает при любых переменах. Поэтому мы так неохотно расстаемся с безопасность, приобретаем новое отношение к жизни, впускаем в нее  непривычные навыки и умения.

Внутренняя перестройка требует напряжения сил, необходим некоторый стресс, иногда даже немного страха. Так, например, веревочные тренинги способствуют не только сплочению коллектива, но мобилизуют внутренние силы, способствуют формированию лидерских качеств каждого участника. Очень многие упражнения и задания сопряжены с преодолением страха перед неизвестностью, дают необходимую уверенность в собственных силах.

Эти же качества мы приобретаем, когда, преодолев сомнения и страх, принимаем важное для себя решение, которое способствует расширению возможностей, совершенствованию профессиональных и личных качеств.

Не надо противиться переменам! Чтобы выстоять во времена перемен, необходимо к ним приспособиться и приобрести новые жизненные навыки,  иной образ мышления, создать иную среду общения.  Чтобы пройти путь лидера, необходимо не только самому постигнуть это, но и помочь другим понять значимость перемен.

Оркестр «Глобалис» & Георгий Каспарян — Хочу перемен

 

 

 

Путь лидера. Отдайся переменам!: 23 комментария

  1. Олег

    Полностью согласен насчет перемен. Лично я родился и жил в небольшом областном городе Иваново. Работал получая небольшую зарплату, и в один прекрасный день всё бросил и уехал с семьей жить и работать на Чукотку. Сейчас у меня всё хорошо.

    [Ответить]

    Зоя:

    Спасибо, Олег, за поддержку и прекрасный пример ответственности за свою жизнь. Успехов Вам!

    [Ответить]

  2. Раиса

    Замечательная статья. Спасибо большое. Очень страшно иногда решиться что-то поменять в своей жизни. Наверное действительно страх перед изменениями заложен в человеке на генном уровне. Но ведь без перемен нет будущего.А значит — только вперед!

    [Ответить]

  3. Светлана

    Сейчас у меня время когда надо приняь очень серьезное решение, а я не могу это сделать. Я все тяну и на, что то надеюсь. Спасибо за Вашу статью.

    [Ответить]

    Зоя:

    Светлана, решения надо принимать самим и вовремя, часто мы верное решение, к сожалению, принимаем с опозданием.

    [Ответить]

  4. Игорь

    Отличная статья,еще на Востоке говорят выигрывает тот, кто постиг закономерности перемен,мастера дзен правильно учат,что надо быть текучим как вода,уступая побеждать.Сегодня нам нужно учиться,думать, действовать, идти вперед согласуясь с переменами,чтобы завтра быть у цели.

    [Ответить]

  5. bank-novosibirsk

    Лидер — никогда не будет приспосабливаться!!!

    Лидер идет всегда своим особым путем, который порой идет в разрез с обще принятым мнением!!!

    [Ответить]

    Зоя:

    Никаких сомнений, лидер первым почувствует приближение перемен и использует их для своего блага и блага общества. Он не станет оглядываться на принятые в обществе догмы. Перестраиваться и приспасабливаться он будет в соответствии с новыми возможностями.

    [Ответить]

  6. Александр

    Отличная статья и видео.А с гитаристом группы»Кино»(я имею в виду Каспаряна Юрия)приходилось встречаться. Успехов!

    [Ответить]

  7. Наталия Хоробрых

    Да, без перемен движение невозможно, особенно Путь лидера.

    Зоя, а почему у Вас нет перечня всех статей, а то искать очень неудобно, в рубриках много всего…

    [Ответить]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Анти-спам. Решите пример: Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong> <img src="" alt="" class="" width="" height="">