Архив метки: лидерство

Все валится из рук! Что делать?

Добрый день, дорогие мои друзья!

Ученик подошел к Учителю за советом: « Учитель, порой у меня случаются такие периоды, когда за что бы ни взялся – ничего не получается. Запланированные встречи приходится переносить либо они вообще срываются. При этом причины абсолютно не зависят от меня. И даже в повседневных делах возникают непредвиденные препятствия. Люди, с которыми отношения всегда были прекрасными, неожиданно обижаются на меня только от того, что неверно что-то поняли. Я начинаю терять важные бумаги, необходимые предметы… Просто все валится из рук! Что делать с таким состоянием, как с ним бороться?»

«Учитель внимательно посмотрел на своего ученика и улыбнулся: «Когда у тебя все валится из рук, не бери ничего в руки!»

Наша жизнь порой удивительным образом напоминает аттракцион «Американские горки»: то стремительно взлетаешь вверх, то кубарем летишь вниз. Когда все получается словно само собой, мы наслаждаемся жизнью и вопросов не задаем. Читать далее →

Лидер — это Победитель!

Комментарии (7)

Добрый день, дорогие мои друзья!

Когда мы произносим слово «Победитель», то подсознание сразу же услужливо подсказывает нам визуальный образ спортивных состязаний – сильные, решительные, смелые люди, которые проявляют колоссальную волю в своем стремлении к победе. И это справедливо. Только эти люди далеко не всегда лидеры, по крайней мере, в этом своем проявлении. Они выходят на арену, жертвуют своим здоровьем, а иногда, к сожалению, и жизнью в обмен на славу, деньги. Однако, они не ведут за собой людей, они развлекают публику, не всегда достойную их побед. Читать далее →

Уверенное поведение

Комментарии (14)

Уверенное поведение, как разновидность успешного поведения очень важно при достижении поставленных целей, успеха, получении признания и уважения. Оно демонстрирует вашу уверенность в своих способностях и действиях. Проявляется такое поведение через способности и навыки устанавливать необходимые контакты, открыто говорить о чувствах и предъявлять требованиях, умение вести беседу и однозначно говорить «нет», если иное невозможно, открыто выражать позитивные и негативные чувства.

Весь набор страхов, когда боятся настоять на своем, сказать «нет», боятся критики и не могут устанавливать нужные контакты, свидетельствует о наличии неуверенного поведения. Сюда же следует добавить чувство вины за уверенное поведение, проявление самостоятельности в отдельных ситуациях. Комфортнее пойти на компромисс, проявить осторожность, деликатность. Правда подобное поведение редко позволяет решить вопрос надлежащим образом, успешно заниматься какой-либо деятельностью, поддерживать необходимые отношения. Читать далее →

Дай возможность блеснуть членам команды.

Комментарии (20)

Лидер должен создать такие условия в команде, когда у каждого члена будет возможность раскрыться, проявить себя. В обычной обстановке это не всегда получается, могут мешать сложившиеся стереотипы, различный уровень образования, возраст и прочее. Решить эту проблему позволяют нетрадиционные методы работы с командой. Читать далее →

Вовлеки людей и надели каждого полномочиями.

Комментарии (7)

«Вдохнови людей, надели их полномочиями и уйди с их дороги. Ты никогда не узнаешь, как далеко люди могут продвинуться, если не дашь им возможность испытать свои способности. Когда сотрудники ощущают ответственность за свою работу, менеджеры могут заняться своей, то есть создавать видение и мобилизовать подчиненных на его достижение».

Вы смогли показать команде, своим соратникам или сослуживцам всю красоту и значимость стоящей перед вами цели. При этом были достаточно убедительны в том, что интересы и цели каждого члена команды тоже при этом учтены и имеют реальную возможность для исполнения. Более того, совместная деятельность позволит сделать это быстрее, и личные выгоды будут более ощутимыми. Читать далее →

Помоги людям соединить личные и деловые цели.

Комментарии (17)

Цель является самым мощным стимулом, который наполняет вдохновением для достижения желаемого результата. Если лидер способен показать своей команде всю привлекательность достижения данной цели, сможет нарисовать убедительную картину будущего, то непременно получит обратный позитивный отклик.

Однако, настоящий лидер должен позаботиться, чтобы в действие не вступил Закон Убывающего Намерения, когда искренние стремления к изменениям постепенно растворяются в повседневных заботах, более мелких, порой незначительных делах. Для этого недостаточно обладать ярким видением будущего и знать направление движения к поставленной цели, необходимо быть готовым к каждодневной, кропотливой деятельности в желании изменить жизнь людей, которые готовы откликнуться на призыв лидера. Читать далее →

Джек Уэлч.

Комментарии (9)

В своей статье « Вдохновляющее лидерство» я привела цитату Джека Уэлча, обозначив, что он признан самым выдающимся бизнес-лидером двадцатого века. Не все комментаторы согласились со мной в этом утверждении, ссылаясь на другие авторитеты в области лидерства. Ни сколько не возражая, я хочу просто немного рассказать об этом удивительном человеке, который не искал в жизни легких путей, хотя у него была возможность просто устроиться на «теплом и хлебном месте. Он сломал все существовавшие стереотипы об управлении и лидерстве. Принимая непопулярные меры для решения поставленных перед ним задач, прослыл самым жестоким боссом в мире. Однако затем во время подведения итогов развития бизнеса в прошедшем столетии журнал Fortune присвоил ему заслуженный титул «Лучший менеджер столетия». Он имеет необыкновенное чутье в ведении бизнеса. А его бесспорно уникальные качества лидера в сочетании с внедренными эффективными технологиями в управлении сделали самую крупнейшую компанию Соединенных Штатов Америки «Дженерал Электрик» не просто динамичной и мобильной, а самой успешной компанией в мире. Читать далее →

Вкус победы.

Комментарии (24)

«Чем больше трудностей в борьбе,

Тем и победа будет краше»

(Лопе де Вега)

Один человек решил найти себе в учителя самого лучшего мастера. Много времени он потратил на поиски, много обуви износил за это время. Наконец ему удалось найти мастера, который славился своей мудростью и имел много успешных учеников. Читать далее →

Достижение целей по-женски.

Комментарии (45)

Жена, придя с работы жалуется мужу, что очень устала, так как ее завалили работой:

«Как ты можешь оставаться таким спокойным, ведь у тебя еще больше работы?»

На что он ей резонно отвечает:

« Но тогда я буду не только много работы иметь, но еще расстраиваться из-за этого, а так у меня просто много работы.» ( О различиях в мужской и женской психологии.) Читать далее →

Как найти позитивное окружение?

Комментарии (42)

В комментариях к последним двум статьям, не смотря на позитивное отношение к необходимым в жизни переменам, прозвучал неоднократно вопрос: «А где взять это позитивное окружение?» Сначала начала отвечать в комментариях, но затем решила сделать более полный, обобщенный ответ. Читать далее →